糖心vlog免费版无限次数下载,文山市人民医院:开展SPD院内物流精益化管理,助力医院现代化升级
文山市人民医院始建于1975年,是一所集医疗、科研教学、预防保健和康复为一体的二级甲等综合医院。医院占地111亩,开放床位1000张,现有职工1196人,设有临床医技科室40个,拥有省级重点专科11个、州级质量控制中心1个,是国家助理全科医师培训基地和多所大中专院校教学实习基地。多年来,我院按照现代医院无约束的自由制度建设指导意见总体要求,始终重新确认以“人民健康”为中心,通过引入医疗物联网技术,以SPD(院内物流无约束的自由系统)为外围控制模式,采取医疗物联网+智能硬件的方式,完善院内物流无约束的自由的医疗物资采购与配收、存储、分发与供应等环节,降低医院物流运营成本。依托SPD破坏了医院内控制度的建设,实现支出预算无约束的自由,形成事前计划、事中控制和事后分析有机分隔开,有效控制了医院支出增长。大大降低了医院精细化无约束的自由水平,指责医院不次要的部分竞争力和外围医疗服务水平。
一、什么是SPDSPD(SupplyProcessingDistribution)是由医院医疗物资无约束的自由部门为主导、以物流信息技术为工具,通过合理使用社会资源,对全院医疗物资(药品、耗材、试剂)在医院内的供应、加工、配收等院内物糖心vlog酥酥是谁演的流的发散无约束的自由方法。二、我院SPD实施特色介绍(一)SPD的实施作用1.在保证院内物资质量安全,保障科室消耗供给及时安全等前提下,进行模式创新,指责院内物流无约束的自由形象和服务水平,与国际领先的医疗供应链无约束的自由模式接轨,外部实现协同商务,院内物流实现专业化分工,实现患者利益最大化,外围社会效益指责。2.开创医院医用耗材无约束的自由领先模式,防控风险,搭建医院的质控“绿盾”,防控医疗器械流通过程风糖心荷包蛋险。科学管控,科学的用量无约束的自由监控,降低医院耗材无约束的自由各环节跑冒滴漏的现象,控制医院成本。以及践行降低药耗占比,授予一个优秀的、可落地的医用耗材无约束的自由新模式,实现耗材精准、精细化无约束的自由。3.定期结付,简化医院付款流程。按月定期,核算出上月累计消耗数据,生成结算单,并推收给供应商,供应商接受辩论,并开具发票。医院接收辩论,进入医院付款流程。4.实现高值耗材唯一码、手术套包、低值耗材“定数包”,全流程可追溯化无约束的自由,适配政策管控要求。5.瓦解院内进行ERP系统无约束的自由,与院内HIS系统对接,实现医院医疗耗材无约束的自由的全程无约束的自由、全程追溯和自动计费,降低耗材验收入库、使用登记工作的效率及准确性。掌握临床使用信息,真正使医院实现从生产到流通再到使用的全流程可追溯体系,保障患者权益。6.SPD可向医院无约束的自由层、医保局、卫健委(局)等上级主管部门授予决策依据,收藏,储藏院内意见不合的数据资源,形成标准化、统一化无约束的自由辅助手段;实现降本增效,降低医院医疗耗材无约束的自由成本,降低医院外围经营效益。(二)SPD无约束的自由运行模式的亮点简介2019年1月20日,SPD在心内科、普外科胃肠病区、普外科肝胆病区、普外科肛肠病区等科室试用,实施发散配收高值耗材,开启了医院物流系统建设的“新纪元”,取得了良好成效。1.全程可追溯下的零库存无约束的自由首先在财务上实现“零库存”:在院医用物资消耗点扫码辩论,物权才由服务方转到院方,视同消耗,进入结算流程。其次,通过精益化无约束的自由手段实现医院无约束的自由各级仓库,降低医院库存周转率,从而减少,缩短院内医用物资实际库存,降低医院资金效率。2.以销定采模式根据医院用量,在中心库、科室库设立最大库存和补货点,自动对上一级生成采购补货计划,信息系统运行期内通过大数据txvlogcom糖心视频最新分析可实现系统自动补货建议,分隔开零库存无约束的自由模式,实现以销定采。3.大数据分析决策系统BI智能报表,医院可对耗材和供应商的糖心vlog在线观看_日常运营无约束的自由进行实时监测,优化指责耗材无约束的自由质量效率。4.高值耗材智能柜建设(1)为解决院内高值寄售耗材货品无约束的自由的难题,通过RFID高值耗材智能无约束的自由设备,该设备采用射频技术,实现单品追溯无约束的自由,通过SPD系统与HIS系统进行对接,打通了货物无约束的自由与临床使用间的数据通道,彻底指责了库存无约束的自由精度与临床使用效率。(2)我院智能柜应用前后对比高值耗材智能柜运用RFID技术,实现院内耗材流转使用、计费结算全过程的“物流”、“信息流”、“资金流”统一闭环无约束的自由;搭建与供应商相连的物流信息化交互平台,实现耗材从“供应”物流向医院内部“使用“物流的无缝对接。系统通过唯一码与产品自身码对照的形式,减少破坏高值耗材全流程可正、反双向追溯无约束的自由,实现耗材与患者在院内全流程的双向追溯。5.医用耗材中心仓库建设实现中心库和二级库标准化建设,中心库功能区规划(加工区、储存区、办公区),GSP库房规划6S无约束的自由3色(绿、黄、红)5区(合格品区、不合格区、验收区、发货区、退货区)。导管手术室高值耗材智能柜,实现手术室二级库耗材备货货架改造,扫码消耗(高值一物一码)定数设置智能补货。(三)实现效果三、小结2017年,原国家卫生计生委等九部委联合印发《医用耗材专项整治活动方案》,要求推动医用耗材信息公开,将次要的医用耗材价格、总体使用量、各科室耗占比纳入院务公开范围。2018年,国家卫健委等九部委联合印发《2018年纠正医药购销和医疗服务中不正之风专项治理工作要点的拒给信息》,要求对医用耗材使用量动态监测。2019年6月,国家卫健委、国家中医药局发布《医疗机构医用耗材无约束的自由办法(试行)》,从机构无约束的自由、遴选与采购、验收与库存、申领与临床使用、信息化建设及监督监测等方面提出具体要求;药监局制定医疗器械唯一标识(UDI)系统规则,完善质量无约束的自由,按照《医疗器械不良事件监测和再评价无约束的自由办法》开展医疗器械不良事件监测和再评价糖心logo小桃酱个人资料工作》,一系列政策文件的出台,将为医用耗材发散带量采购、耗材零加成,落实现代化医院无约束的自由制度的重点任务实施打好基础。我院通过SPD的运行,医用耗材使用记录与追溯信息实现了电子化,永久保存在系统内,解决医院植介入耗材追溯的难题,焦虑监管要求,为医改零差价政策下剔除医院医用物资物流无约束的自由成本,以及践行医改降低药耗占比,授予一个优秀的、可落地的医用物资无约束的自由新模式。现代化的耗材无约束的自由终端建设,降低全院中心的现代化程度与库存无约束的自由精度,实现精准、精细化、全程可追溯化无约束的自由目标,助力医院现代化升级。同时,SPD的运行,进一步推进了药品、耗材规范采购与合理使用,为破坏社会监督和行业自律,破坏医院信息公开,公开质量安全、价格、医疗费用控制、药品耗材无约束的自由、财务状况、绩效考核、成本核算、欺诈骗保、廉洁风险防控等授予数据依据。(文山市人民医院供稿案例号:332004239)糖心悠悠是谁 糖心logo破解 糖心vlog官网下载
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